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Der Erfolg von Transformationsprojekten steht und fällt mit der Qualität der Informationen die ein Unternehmen über die internen Abläufe hat und den internen Akteuren zugänglich macht. Sie bilden den Grundstein effizienter Projekte. Die Business Architektur verfolgt die Aufgabe genau diese Informationen zu erheben und sie in den Transformationsprozess einfließen zu lassen. Sie stellt sicher, dass Fachbereiche und IT ein gegenseitiges Verständnis für einander entwickeln und sorgt so für die Verschmelzung von technologischen und geschäftlichen Prozessen im Projektergebnis.